Goldsun Media cho biết cần tối ưu hóa nguồn nhân lực để đạt mục tiêu doanh thu mà không tăng quy mô nhân sự. Điều này đồng nghĩa với việc quản lý công việc, quy trình và quản lý đội ngũ nhân sự hiệu quả. Theo đó, mỗi cá nhân có thể hoàn thành nhiệm vụ của mình. Ban điều hành có thể đưa ra quyết định một cách khách quan, chính xác hơn dựa trên cơ sở dữ liệu. Vì vậy, doanh nghiệp chọn Base.vn là nền tảng công nghệ để đồng hành cùng mục tiêu tăng trưởng của công ty.
Trước đó, bộ phận chuyển đổi số của Goldsun Media đã nghiên cứu đánh giá tính ứng dụng của giải pháp Base, quyết định triển khai bộ ứng dụng quản trị công việc và hiệu suất Base Work+. Sau đó, công ty sử dụng thêm Base HRM+.
Tùy đặc thù công việc, các phòng ban sẽ ưu tiên, sử dụng các ứng dụng khác nhau của Base. Cụ thể, bộ phận sản xuất và kinh doanh khai thác tối đa Base Workflow để quản lý xác nhận khả năng cung cấp, báo giá, triển khai, nghiệm thu, thanh toán, xử lý đề xuất thi công, đề nghị tài chính trên Base Request. Trong khi đó, bộ phận Back Office lại sử dụng Base Wework để theo dõi thu hồi công nợ, làm báo cáo danh sách biển quảng cáo và công việc liên quan thị trường…
Đối với bộ giải pháp Base HRM+, bộ phận HR và tất cả nhân sự đều sử dụng do tính tiện lợi và tích hợp tính năng. Nhân viên có thể vào lịch, kiểm tra bảng công, bảng lương từ xa, cơ chế lương thưởng, thăng tiến. Nhà quản lý có thể kiểm soát thời gian làm việc, lịch trình của bộ phận kỹ thuật dù thi công ở địa điểm nào.
